自考教材11468工作岗位研究原理与应用 工作分析:理论方法及应用

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《工作分析：理论、方法与应用》是一本系统介绍工作分析理论、方法与应用的教材。在内容安排上，《工作分析：理论、方法与应用》既注重工作分析理论知识的准确性、完整性，更强调工作分析方法的实用性和可操作性。《工作分析：理论、方法与应用》从工作分析的基本概念介绍入手，对工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的结果进行了详细的介绍，并对工作设计、工作评价的方法和流程进行了系统的介绍，进而结合工作实际分析了工作分析在员工招聘、员工培训、绩效管理与薪酬管理中的应用，帮助读者对工作分析有一个全面、系统的认识，从而指导其在具体工作分析实践中的应用。《工作分析：理论、方法与应用》知识全面系统，语言通俗易懂，每章均有学习要点、导读案例、图表示例、案例讨论等，是一本理论与实践紧密结合的教材。

目录

前言
章　工作分析导论
　节　工作分析的概念
　第二节　工作分析的意义
　第三节　工作分析的原则与内容
　第四节　工作分析的产生与发展
　案例讨论
第二章　工作分析方法
　节　传统工作分析方法
　第二节　现代工作分析方法
　案例讨论
第三章　工作分析的流程
　节　工作分析前的准备阶段
　第二节　工作信息的搜集
　第三节　工作信息的分析与标准化
　第四节　工作分析结果的形成
　第五节　工作分析结果的应用
　案例讨论
第四章　工作分析的结果
　节　工作描述
　第二节　工作规范
　第三节　工作说明书
　案例讨论
第五章　工作设计
　节　工作设计概述
　第二节　工作设计理论
　第三节　工作设计的方法
　第四节　知识型员工的工作设计
　案例讨论
第六章　工作评价
　节　工作评价概述
　第二节　工作评价指标体系的建立
　第三节　工作评价标准的编制
　第四节　工作评价方法
　第五节　工作评价的实施
　第六节　评分法应用实例
　案例讨论
第七章　工作分析与员工招聘
　节　人力资源规划与人员配置
　第二节　工作分析与员工招聘
　第三节　员工招聘的能岗匹配原理
　案例讨论
第八章　工作分析与员工培训
　节　工作分析与员工培训的关系
　第二节　工作分析与培训需求的确定
　第三节　工作分析与培训方案设计
　第四节　培训效果评估
　案例讨论
第九章　工作分析与绩效管理
　节　工作分析与绩效管理的关系
　第二节　工作分析与绩效管理的具体操作
　第三节　卓越绩效管理模式
　第四节　一岗一表能力绩效管理模式
　案例讨论
第十章　工作分析与薪酬管理
　节　工作分析与薪酬体系设计
　第二节　工作评价与薪酬内部公平性
　第三节　薪酬调查与薪酬外部竞争力
　第四节　薪酬政策与薪酬结构
　案例讨论
参考文献